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第三屆國際展覽業(yè)組展公司CEO論壇側(cè)記(一)
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| 發(fā)布日期:
2005-06-02
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第三屆國際展覽業(yè)組展公司CEO論壇（CIF）于2005年1月19日至21日在西班牙巴塞羅那舉辦，由荷蘭貿(mào)促會NCH組織，實屬私人行為，但組織者與國際展覽界有著廣泛的聯(lián)系。參加的大多是歐美展覽界的組展公司，除英國勵展公司、荷蘭皇家Jaarbeurs公司、俄羅斯、瑞典、捷克、中國等一些場地管理暨組展商外，英、美來的大多是展覽界的中小企業(yè)及媒體，共計70多人,此外全球展覽業(yè)協(xié)會當值主席范·英根（Ruud van Ingen）及總經(jīng)理溫森特·杰拉德（Vincent Gerard）也出席了此次會議。
ICF論壇是國際展覽業(yè)高檔次的論壇及交流會，參加會議的僅限于CEO或公司高級管理層。
美國9·11恐怖行動后，給展覽這樣大型商務活動蒙上了一層陰影，再加上這幾年西方展商和觀眾）也相應減少，國際展覽業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。目前衰退的形勢雖有所緩和，天空出世界經(jīng)濟的不景氣更使全球展覽業(yè)雪上加霜，歐美一些展覽面積縮小，參展人數(shù)（包括參現(xiàn)了陽光和藍天，但還不足以證明這個行業(yè)的全面復蘇和發(fā)展，因此以開放的姿態(tài)，自由地在全球業(yè)內(nèi)的精英中交換各種想法、信息、碰撞出新的思想火花，抓住機遇，探討合作發(fā)展各自的業(yè)務，推動行業(yè)的發(fā)展，這也許是這次國際展覽業(yè)CEO論壇的宗旨。
由于參會的大多是歐美發(fā)達國家的組展商，因此本次會議上所談論的議題也是行業(yè)發(fā)展較高層次的問題，一是資本運作，二是深層次的服務問題，三是經(jīng)濟發(fā)展與展覽的關(guān)系，會議也注意到了新興發(fā)展國家的展覽業(yè)狀況，如印度及巴西這兩年的展覽狀況。
私人資本看好展覽業(yè)
目前，國際展覽界的資本運作大多發(fā)生在市場機制成熟的西方國家，特別是美國、英國及其他一些西歐國家。在發(fā)達國家的組展商除了如Reed Muller Freeman，荷蘭的VNU等巨頭等外，大多為中小企業(yè)，一個公司集中辦幾個專業(yè)展覽。這些公司一般為私人業(yè)主或合伙人擁有，其產(chǎn)權(quán)清晰，但又缺少再發(fā)展的資本，這樣就形成了展覽資本的市場對象。
以美國為例，私人資本在美國很發(fā)達，為什么對展覽有興趣，主要是因為以下幾個原因：
展覽資本市場尚未成熟，可以低成本購入
許多中小企業(yè)尋找資本投資，稅率優(yōu)惠
投資回報有吸引力
展覽作為一種傳播媒體，在媒體市場的份額正在增加
外在因素：展覽業(yè)持續(xù)發(fā)展，參照西方的數(shù)字，從1993年至1998年，展覽業(yè)的每年產(chǎn)值增加6%。1998年至2000年增加2%，而近兩年，經(jīng)濟正在回升，預計展覽產(chǎn)值自2003-2008年每年增加4%。
由于展覽場地的新建，場地面積的增加使得租費下降，價格浮動，專業(yè)展的競爭減少以及行業(yè)管理的不規(guī)則等諸多因素使得展覽業(yè)投資成本相對較低，而回報相對較高。
內(nèi)在因素：資金流動快、資本投入低、展覽主要靠人力資源。能創(chuàng)造多種產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值鏈，發(fā)展機會多，勞動力要求相對低造成較多的機會，容易鞏固及標準化。
投資可根據(jù)市場發(fā)展趨勢和銷售面積的增長來評估。
機遇：
新興市場展覽業(yè)蒸蒸日上：如中國、俄國、東歐及拉美
新技術(shù)的運用，大大提高了經(jīng)濟效益，（減低了運作成本），如觀眾登記、電郵促銷、電子場地分配（GIS）等等
展覽從綜合性至專業(yè)細化方向發(fā)展
投資成本低，因而風險相應較低
組織品牌展的展覽公司擁有經(jīng)驗的管理層以及成功的企業(yè)家
多種合資機會與行業(yè)協(xié)會及展覽擁有者（私人組展商）
綜上所述，展覽都成為吸引投資的有利因素，但也有一些不利因素影響投資：
在美國行業(yè)協(xié)會組織約50%的專業(yè)展；
大型的跨國展覽公司如勵展, VNU，博聞公司等擁有與私人公司競爭的巨大優(yōu)勢，事實上這些跨國大公司本身也在兼并一些展覽或私人小公司；
從長遠的觀點看，在每個行業(yè)里往往只有一個贏家，贏家會因此而獲利；
展覽只是集中在一些經(jīng)濟發(fā)達的大城市，在這樣的大城市，展覽也會受到時間和場地的約束。
風險：
大型的名牌專業(yè)展也會沒落失敗！如美國曾經(jīng)影響風靡全球的計算機展Comdex，著名的五金展，還有些綜合展，失敗原因多種，如行業(yè)發(fā)展形式的變化（IT）和競爭，行業(yè)和組織商關(guān)系的破裂，政府的變化以及展覽日趨專業(yè)化等等。展覽也不是私人投資者金礦，能保證財源滾滾。公司由小到大的管理技巧及經(jīng)營范圍，不同文化的融合能力，留住中上層管理人才的能力等等都是投資的風險。
在美國展覽擁有者也開始用對展覽的拍賣來代替私人交易。
價格的提高，被收購后，業(yè)主不再愿意留在公司，投資短期行為影響長期回報等因素促使私人資金公司轉(zhuǎn)向其他媒體或行業(yè)以期得到較高的回報機會。
投資者的興趣在哪里？
資金流通快，有回報吸引力
資本成本低，運作穩(wěn)定
展覽的分化及資金運作提供并購的機會
展覽主要是賣家和買家的關(guān)系，不容易受經(jīng)濟影響，特別是經(jīng)濟困難時期
來源：中國會展經(jīng)濟信息網(wǎng)
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