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孫瑞：定數(shù)中的變數(shù)——外資會(huì)展在中國
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2005-04-07
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2004年下半年到2005年初，中國的會(huì)展業(yè)發(fā)展愈加引起國際的重視，隨著北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的召開，中國已經(jīng)不可阻撓的走進(jìn)了會(huì)展經(jīng)濟(jì)輪回。也許，中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分水嶺，就會(huì)在出現(xiàn)在今年。
隨著國際展覽巨頭世界市場回春乏力，開拓亞洲市場成為了其重要戰(zhàn)略任務(wù)，在2004年 9月 27日意大利里米尼
舉行的全球展覽業(yè)協(xié)會(huì)（UFI）會(huì)議上，“進(jìn)入中國市場”成為了普遍共識。2005年中國乙酉雞年，外資會(huì)展殺進(jìn)中國，已成定數(shù)！
虎視眈眈的國際展覽巨頭，到底誰能在中國的會(huì)展市場拔得頭籌？萬事萬物，必是定中有變，外資會(huì)展從上個(gè)世紀(jì)七十年代就陸續(xù)進(jìn)入中國，他們各自有經(jīng)歷哪些變數(shù)呢？
德國——穩(wěn)健的企業(yè)合作
影響地域：華北、長三角、西部
德國是著名的展覽王國，漢諾威、法蘭克福、杜塞爾多夫、慕尼黑、這些世界會(huì)展界的執(zhí)牛耳者早在上個(gè)世紀(jì)七八十年代就已經(jīng)開展了對華合作，德國會(huì)展與中國的合作主要是企業(yè)級的，經(jīng)歷了以慕尼黑為典型的京慕集團(tuán)到以漢諾威為典型的上海新國際的場館建設(shè)的過程。
法國——協(xié)會(huì)代理機(jī)構(gòu)的促進(jìn)
影響地域：華北
1994年法國國際專業(yè)展促進(jìn)會(huì)委托法國歐西瑪特公司在中國設(shè)立代表處，向中國有關(guān)機(jī)構(gòu)及廣大企業(yè)界推薦介紹法國的國際性專業(yè)展，為中國企業(yè)來法參觀參展提供信息和服務(wù)。
荷蘭——從皇家到VNU
影響地域：長三角
2004年初，VNU傳媒集團(tuán)以50%的持股比例正式成為荷蘭皇家展覽集團(tuán)的最大股東，原原屬于荷蘭皇家的上海荷雅企龍成為了VNU亞洲展覽集團(tuán)的地區(qū)總部。上海荷雅企龍的目標(biāo)是在三年內(nèi)營業(yè)額翻三倍，并從2005年開始開展出國展業(yè)務(wù)。
美國——從CEM到珠海國際會(huì)展度假區(qū)
影響地域：華北、珠三角
2004年9月一項(xiàng)醞釀了四年的計(jì)劃擺在了珠海市政府面前，珠海橫琴島一個(gè)廢棄的采石場將被改造成5.2平方公里的國際會(huì)展度假區(qū)。而10億美元的投資，正是著名賭城拉斯維加斯的Sand總裁威廉?懷德。從2003年“注冊會(huì)展經(jīng)理CEM”引入中國到今天的珠海會(huì)展度假區(qū)，短短兩年，美國的會(huì)展人走完了從教育到應(yīng)用的道路。
英國——詮釋文化的碰撞
影響地域：華北、長三角 、珠三角
英國勵(lì)展集團(tuán)總裁的麥克.拉斯布萊德先生認(rèn)為，勵(lì)展與中國的合作是兩種文化的碰撞，紳士風(fēng)度的英國人在中國會(huì)展市場也顯得小心翼翼，局限于會(huì)展項(xiàng)目的合作方式讓人無法想象這是擁有全球領(lǐng)先的專業(yè)信息提供商勵(lì)展、擁有前任UFI主席的蒙哥馬利集團(tuán)的大英帝國，也許隨著中英旅游的不斷升溫，英國的會(huì)展巨頭會(huì)更加主動(dòng)的行動(dòng)起來�！�
日本——后起之秀
影響地域：長三角
日本的進(jìn)入，好像使中國會(huì)展業(yè)的氣氛緊張了起來，2004年11月22日，繼日本康格株式會(huì)社在上海成立獨(dú)資企業(yè)后，世界第一大旅游集團(tuán)JTB公司旗下日本頂級會(huì)展企業(yè)杰科姆會(huì)展服務(wù)公司也在北京成立辦事處，并謹(jǐn)慎希望將在2005年成立獨(dú)資公司。顯然錦江和JTB的聯(lián)手改變了杰科姆的初衷，但是短短三個(gè)月的時(shí)間，而且經(jīng)歷了圣誕、元旦、春節(jié)長假，錦江和JTB的聯(lián)姻速度之快，實(shí)非尋常，相信雙方對媒體宣稱的四月份的會(huì)展計(jì)劃也絕非空穴來風(fēng)。
新加坡——從沈陽的走麥城到天津的聯(lián)盟簽約。
影響地域：華北
新加坡會(huì)展進(jìn)入中國第一次公開亮相應(yīng)該是與沈陽國際會(huì)展中心的合作項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)順官方意欲合資組建中國新加坡會(huì)展中心有限公司，但后終因意見不同而分道揚(yáng)鑣。沈陽之后，新加坡企業(yè)不改初衷，2005年1月，新加坡國際會(huì)展集團(tuán)終于獲得中國天津?yàn)I海國際會(huì)展中心的管理合約，為期15年，總值估計(jì)1.2億新元。頗為引人矚目的是，新加坡此次與中國的合作，由新加坡國際企業(yè)發(fā)展局推動(dòng)，還結(jié)合了另外三家新加坡公司，服務(wù)內(nèi)容涵蓋建筑管理、貨運(yùn)物流和攤位承包，新加坡由企業(yè)發(fā)展局牽頭，以結(jié)盟的形式，共同在海外管理會(huì)展投資項(xiàng)目，這在與中國有合作關(guān)系的國外會(huì)展巨頭中尚無先例。
香港——專注政府合作
影響地域：長三角、珠三角
CEPA之后，香港會(huì)展業(yè)除了在珠三角熱鬧幾天之后，反而出奇的歸于寂靜了，這讓業(yè)內(nèi)人士頗為迷惑。爆竹聲聲辭舊歲，香港義烏會(huì)展業(yè)合作發(fā)展懇談會(huì)在義烏舉行，香港貿(mào)發(fā)局?jǐn)y旗下香港展覽業(yè)協(xié)會(huì)主要會(huì)員全部到會(huì)，而在會(huì)議前后，一個(gè)更加膽大的計(jì)劃在全國各大媒體出現(xiàn)：義烏將全力打造中國小商品會(huì)展城市。相信沒有人會(huì)否認(rèn)這背后來自香港的巨大作用。
德國、法國、荷蘭、英國、美國、日本、新加坡、香港，在五大會(huì)展割據(jù)勢力出具規(guī)模的2005年中國乙酉雞年，來自八個(gè)不同的國家和地區(qū)帶著不同的文化、市場戰(zhàn)略在中國的會(huì)展市場上走到一起來，最終是競爭還是競合？2005年，中國會(huì)展的外資市場，終由誰主沉浮，我們和所有關(guān)心中國會(huì)展的人們一起，拭目以待！
來源:北京國際城市發(fā)展研究院會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究所
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